１．采取有效的激励机制，组织检漏队伍
专业检漏队伍力求独立核算，暗漏检出率和他们的奖金效益挂钩，并由职能部门对他们的检漏成果进行合理的核测，若是这企业当年修漏费用与年检漏费用之和小于年检回漏水量计算的金额时，这个企业检漏人力、物力的投入是合理的。
２．制定管网更新改造计划
评定需要技改的管段，调整现街道管网的布局，废除待改造的管段，按照近期管道建设计划，敷设新管道；爆破频率高的、影响严重的管段先改造；严重影响输水水质的管道优先改造；通过技术经济比较，大力推广不开挖更新改造措施。
３．选用优质管材及阀门
要求管材性能可靠，能承受要求的内压和外荷载；管材来源有保证，管件配套方便，运输费用低或管厂建厂周期短；施工机具及安装容易；使用年限长、维修工作量少；努力提高施工质量。
４．加强对阀门的管理
排水阀、消火栓、通气阀经常启闭，容易漏水，而这种长时间漏水，累计量是相当可观的，由于是从主管上直接接出不宜停水维修，故应在阀前增设软密封闸阀或蝶阀，并切实加强对全城阀门的监控和管理，减少漏水情况的发生。
